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Jennyffer Soto

Soy

Jennyffer

soto

 

Consultora estratégica para la administración de negocios que prestan servicios de salud.

Mentora en calidad, seguridad del paciente procesos, marketing, finanzas, copywriting, normativa legal y herramientas de gestión efectiva.

Fundadora de SALUS Consultora®, la primera firma consultora para marcas personales y comerciales del sector salud.

Organizo unidades de salud, desde el diseño de la estructura hasta su puesta en marcha y funcionamiento.

Consigo que un área, que demanda tanta vocación y entrega, alcance los mismos niveles de calidad, productividad, eficiencia y rentabilidad que una empresa; a través de la creación y diseño de procesos y procedimientos con base a los principios de calidad.

Mi objetivo siempre es mejorar la relación médico-paciente para que estos últimos sean entendidos como el centro, como individuos biológicos, psicológicos y sociales, y llegar a lograr un trabajo colaborativo entre los profesionales, los pacientes y sus familias, donde los resultados sean cada vez mejores y más alentadores para todos.

Soy ingeniera en administración de empresas, cuento con una maestría en dirección de empresas, una especialidad en productividad y costos, una especialidad en gestión integrada de la calidad y un máster en dirección y gestión de entidades de salud, cuento con certificaciones como formadora de formadores, copywriting, estratega de marketing digital, grown marketing, consultora digital, innovación y metodologías ágiles como Desing Thinking y Scrum que apoyan mi formación continua.

A través de mis formaciones, mentorías y consultorías ayudó a las entidades de la saluda conectar con sus pacientes ideales, diferenciarse de la competencia, incrementar su rentabilidad e implementar su sistema de gestión y de calidad.

Estoy aquí para ayudarte a implementar el sistema de gestión de tu entidad de salud.

Toda mi experiencia de más de 15 años está aquí, a tu alcance, para que aprender sobre planificación,  finanzas, calidad, seguridad del paciente y gestión de entidades de salud sea muy práctico y sencillo.

El reto a la hora de gerenciar tu consultorio está en entender tu propósito y cómo transmitir la solución que planteas para aquel problema de tu cliente ideal y gestionar tu negocio con altos estándares de calidad.

Ese es mi trabajo y estoy muy deseosa de ayudarte.

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Para destacar frente a la competencia, atraer a tus potenciales pacientes y lograr su fidelidad no necesitas ser agresivo, divertido ni vulgar.

Solo necesitas conocerte tú, entender las necesidades de tus clientes, saber que los une y sobre todo tener un sistema de gestión funcionando.

En forma permanente ofrezco mentorías online sobre creación de negocios de salud, gerencia de entidades de la salud, finanzas, cómo implementar sistemas de gestión de la calidad, para aquellos que quieren hacerlo por sí mismos.

Pero también ofrezco consultorías de implementación, donde mi equipo y yo implementamos el sistema de gestión para tu entidad.

“Identificar las necesidades de tu potencial cliente es una tarea complicada, pero es la base para tu negocio.”

Lo sé mejor que nadie porque ese fue mi punto de partida al crear SALUS Consultora, debí identificar cuáles son los dolores que afectan a mi buyer persona y a pesar de que el mercado no estaba muy receptivo y la gestión de negocios de salud no era considerada por sus dueños como una prioridad; pues lo administraban de manera empírica, poco a poco se fueron dando cuenta de la importancia de gestionar de forma efectiva y de incluir a la calidad entre sus prioridades; tanto que ahora es un requisito normativo.

En mi blog encontrarás artículos útiles y varias herramientas, plantillas, pdf sobre gestión sanitaria, habilitación, marketing, calidad, finanzas; para que seas capaz de aplicar al instante lo aprendido.

Si has llegado hasta aquí, es hora de que sepas un poco más sobre mí; así que aquí te dejo algunos datos adicionales:

• Nací en Guaranda, una pequeña ciudad ubicada en el centro del Ecuador, donde tuve una niñez y adolescencia muy feliz.

• Vivo junto a mi esposo, socio y mejor amigo Diego y mis hijos en un hermoso valle, donde disfruto de días soleados y atardeceres increíbles.

• Soy de signo libra, perfeccionista y soñadora, me encantan los retos; por ello cada vez estoy creando y saliendo de mi zona de confort.

 En el 2014 me convertí en madre de Leonela, una niña muy inteligente, cariñosa y demandante que me hizo una mejor versión de mí.

• En el año 2019 nació Damián un hermoso niño observador, inteligente, sensible y detallista que ilumina mis días y me hace crecer como mamá y como persona, ambos hacen mis días de colores.

• Amo los libros, a los perros, aunque ahora mi Ely ya no está, la IA y la tecnología.

•Disfruto mucho los momentos en familia junto a mis padres, hermano y sobrino. Mi papi Patricio y mi mami Gladys me inspiran y han apoyado siempre a creer en mí y no mirar jamás las barreras como excusas.

• Cuando empecé mi vida profesional en el 2007 me decían que era demasiado joven (tenía 23 años) para el nivel de responsabilidad que mi cargo como administradora de un centro médico demandaba, en otras ocasiones me decían que estaba demasiado cualificada, con ello aprendí que la gente siempre habla y lo importante no es hacer lo que otros dicen sino lo que a mí me hacía feliz.

Me gusta estudiar, pues soy muy curiosa y cada vez creo que sé menos y necesito investigar más, por eso mis días están cargados de actualizaciones de conocimientos.

• Creo que la automotivación y el «auto-gerenciamiento» son la base para cumplir todas las metas.

• He tenido grandes mentores como mi abuela materna Luz María Serrano, mi ex maestro de proyectos Carlos Palacios, mis ex jefes Giusseppe Solfrini y Odd E. Hanssen quienes me han permitido ser lo que hoy soy; por eso siento mucho agradecimiento a ellos y los recuerdo con mucho cariño.